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¡á ÀûÇϺ¸Çè ¼ÕÇØÀ¯Çü

 

º¸Çèȸ»ç°¡ º¸»óÇϴ ¼ÕÇØÀÇ À¯Çü¿¡´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº °ÍµéÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù.¹°·Ð º¸Çè¿¡ °¡ÀԵǾî Àִ 

º¸ÇèÁ¶°Ç¿¡ µû¶ó º¸»óµÇ´Â °æ¿ìµµ ÀÖ°í º¸»óµÇÁö ¸øÇϴ °æ¿ìµµ ÀÖ½À´Ï´Ù.

----------------------------------------------------------------------------------------
(1) Àü¼Õ(Total Loss)

Àü¼ÕÀ̶ó´Â °ÍÀº È­Àç¿¡ ÀÇÇØ È­¹°ÀÌ ¼Ò½ÇµÇ¾î ¹ö¸®´Â µîÀÇ È­¹°ÀÇ ¹°¸®Àû Àü¼Õ°ú ½Ã¸àÆ®°¡ Çؼö¿¡

ħ¼öµÇ¾î ±»¾î¹ö¸®´Â µîÀÇ °íÀ¯¼ºÁúÀÇ »ó½Ç»óÅÂ, È¤Àº ÀûÀç¼±ÀÇ Çà¹æºÒ¸í µîÀÇ º¸Çè¸ñÀû¹°ÀÇ »ó½Ç

µîÀ» °¡¸®Å°´Â À̸¥¹Ù Çö½ÇÀü¼Õ(Actual Total Loss)°ú, È­¹°À» ±¸Á¶Çϱâ À§ÇÑ ºñ¿ë°ú ±¸Á¶ ÈÄÀÇ ¼ö¸®ºñ¿ëÀÌ À̵頺ñ¿ëÁöÃâ ÈÄÀÇ È­¹°ÀÇ °¡¾×À» ÃÊ°úÇϴ °æ¿ì µî°ú °°ÀÌ Çö½ÇÀûÀ¸·Î È­¹°Àº Á¸ÀçÇÏ°í

À־ °æÁ¦ÀûÀ¸·Î Àü¼ÕÀ̶ó°í ÀÎÁ¤µÇ´Â °æ¿ì¸¦ °¡¸®Å°´Â ÃßÁ¤Àü¼Õ(Constructive Total Loss)ÀÇ

µÎ Á¾·ù°¡ ÀÖ½À´Ï´Ù.

´ãº¸µÇ´Â À§Çè¿¡ µû¸¥ Àü¼ÕÀº ¸ðµç º¸ÇèÁ¶°ÇÇÏ¿¡¼­ º¸»óÀÇ ´ë»óÀÌ µÇÁö¸¸, ÃßÁ¤Àü¼ÕÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ÇÇ

º¸ÇèÀÚ°¡ È­¹°À» º¸Çèȸ»ç¿¡ À§ºÎ(Abandonment)Çϴ °Í, Áï È­¹°¿¡ ´ëÇØ °¡Áö´Â ±Ç¸®¸¦ º¸Çèȸ»ç¿¡  ¾çµµÇؾ߸¸ Àü¼ÕÀ¸·Î¼­ º¸Çè󸮰¡ °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.

(2) ´Üµ¶ÇؼÕ(Particular Average)

´Üµ¶ÇؼÕÀ̶ó´Â °ÍÀº ´ãº¸µÇ´Â À§Çè¿¡ µû¸¥ È­¹°ÀÇ ºÎºÐ¼ÕÇØ °¡¿îµ¥ ´ÙÀ½¿¡ ¼­¼úÇϴ °øµ¿ÇؼÕÀÌ

¿ÜÀÇ ¼ÕÇظ¦ ¸»ÇÕ´Ï´Ù. 
´Üµ¶ÇؼÕÀÇ º¸»ó¿¡ ´ëÇؼ­´Â ¾î¶² ¼ÕÇØ°¡ º¸Çè°¡¾×ÀÇ ÀÏÁ¤ ºñÀ²¿¡ ´ÞÇßÀ» ¶§¿¡¸¸ ±× Àü¾×ÀÌ º¸»óµÇ´Â À̸¥¹Ù ¼Ò ¼ÕÇØ ¸éÃ¥À²(Franchise)ÀÇ °æ¿ì¿Í Æ¯Á¤ÇÑ »ç°í°¡ ¹ß»ýÇßÀ» ¶§ ¿Ü´Â ÀÏü º¸»óÇÏÁö ¾Ê´Â µî º¸ÇèÁ¶°Ç¿¡ µû¶ó¼­ ´Þ¸® Ãë±ÞµË´Ï´Ù.

(3) °øµ¿ÇؼÕ(General Average)

°øµ¿ÇؼÕÀ̶ó´Â °ÍÀº ¼±¹Ú, ÀûÇϹנ¿îÀÓÀÇ ¸ðµç °ÍÀ» À§ÇùÇϴ ¼±¹Ú Ç×ÇØÁßÀÇ À§ÇèÀ» ÇÇÇϱâ À§ÇØ

ÀǵµÀûÀ¸·Î ÀÌ·ÊÀûÀΠÈñ»ýÀ̳ª ºñ¿ëÀ»Ä¡¸¥ °æ¿ì, ±× °á°ú ±¸Á¦µÈ ÀçÈ­°¡ ±× ±¸Á¦µÈ Á¤µµ¿¡ µû¶ó Èñ»ýÀ̳ª ºñ¿ëÀ» ºÐ´ãÇÏ´Â Çعý Æ¯À¯ÀÇ Á¦µµÀÔ´Ï´Ù. ¿¹¸¦µé¾î ¼±¹ÚÀÌ ÁÂÃʵǾî Ä§¸ôÀ§±â¿¡ ³õÀΠ°æ¿ì, ±× ¼±¹Ú°ú ÀûÀçÈ­¹°À» Ä§¸ô·ÎºÎÅÍ ±¸Çϱâ À§ÇØ È­¹°ÀÇ ÀϺθ¦ ¹Ù´Ù¿¡ ÅõÇÏÇÏ¿´´Ù¸é °øµ¿ÇؼÕÀÌ ¼º¸³µË´Ï´Ù.

 °øµ¿Çؼՠ¼ÕÇطδ ħ¸ô¿¡ Ã³ÇÑ ¼±¹ÚÀ» ±¸Çϱâ À§ÇØ ÀûÇÏÀÇ ÀϺθ¦ ¹Ù´Ù¿¡ ¹ö¸®´Â µîÀÇ °øµ¿ÇؼÕ

Èñ»ý¼ÕÇØ(General Average Sacrifice)³ª ÁÂÃÊÇÑ ¼±¹ÚÀ» ±¸Á¶Çϱâ À§ÇÑ ±¸Á¶ºñ µîÀÇ °øµ¿ÇØ¼Õ ºñ¿ë

¼ÕÇØ(General Average Expenditure)°¡ ÀÖÀ¸¸ç Èñ»ýÀ̳ª ºñ¿ëÀ» Ä¡¸¥ ±âŸ ÀçÈ­¿Í ±¸Á¦µÈ º¸Çè¸ñÀû¹°ÀÌ ºÎ´ãÇϴ ±× Èñ»ýÀ̳ª ºñ¿ëÀÇ ºÐ´ã±ÝÀ» °øµ¿ÇؼՠºÐ´ã±Ý(General Average Contribution)À̶ó°í 

ÇÕ´Ï´Ù.

(4) Æ¯º°ºñ¿ë(Particular Charge)

´ãº¸À§Çè¿¡ Ã³ÇÑ º¸Çè¸ñÀû¹°ÀÇ ¾ÈÀü°ú º¸Á¸¶§¹®¿¡ ÇǺ¸ÇèÀÚ¿¡ ÀÇÇØ ÁöÃâµÈ ºñ¿ë, Áï Çس­ ¶§¹®¿¡

Çdz­ Ç׿¡¼­ ÇàÇØÁø ¾çÀ°, º¸°ü ¹× ±×¿¡ °è¼ÓµÇ´Â ¿î¹ÝÀ» À§ÇÑ ºñ¿ë µîÀ» ¸»ÇÕ´Ï´Ù.

(5) ¼ÕÇعæÁöºñ¿ë(Sue and Labour Charges)

º¸Çè¿¡ ÀÇÇØ º¸»óµÇ´Â ¼ÕÇØ°¡ »ý±ä °æ¿ì¿¡ ÇǺ¸ÇèÀڴ ±× ¼ÕÇظ¦ ¹æÁö, °æ°¨Çϱâ À§ÇÑ ÇÕ¸®ÀûÀΠÁ¶Ä¡¸¦ ÇؾߠÇÒ Àǹ«°¡ Àִµ¥, ÀÌ Àǹ«¸¦ ÀÌÇàÇϴµ¥ ÇÊ¿äÇÑ ºñ¿ëÀ» ¸»ÇÕ´Ï´Ù.
º¸ÇèÁõ±Ç º»¹®ÁßÀÇ ¼ÕÇعæÁö¾à°ü(Sue & Labour clause)¿¡ ÀÇÇØ ¼ÕÇعæÁöºñ¿ëÀº º¸ÇèÀÚ°¡ ºÎ´ãÇÏ°Ô

µÇÁö¸¸ ÀÌ ¼ÕÇعæÁö¾à°üÀº º¸Çè°è¾àÀ» º¸ÃæÇϴ º°°³ÀÇ °è¾àÀ¸·Î µÇ¾î Àֱ⠶§¹®¿¡ ¼ÕÇعæÁöºñ¿ëÀº ±âŸÀÇ ºñ¿ë°ú´Â ´Þ¸® ¼ÕÇØ¿¡ ´ëÇÑ º¸»ó¾×°ú ÇÕ»êÇÏ¿© º¸Çè°¡ÀԱݾ×À» ÃÊ°úÇϴ °æ¿ì¶óµµ ±× Àü¾×ÀÌ º¸»óµË´Ï´Ù.

(6) ±¸Á¶ºñ(Salvage Charge)

´ãº¸À§Çè¿¡ Ã³ÇÑ º¸Çè¸ñÀû¹°ÀÇ ÀûÀç¼±¹ÚÀ» Á¦»ïÀÚ°¡ °è¾à¿¡ ÀÇÇÏÁö ¾Ê°í ÀÓÀǷΠ±¸Á¶ÇÑ °æ¿ì¿¡ ±¸Á¶ÀÚ°¡ Çعý¿¡ ÀÇÇØ ÃëµæÇϴ º¸¼ö¸¦ ¸»ÇÕ´Ï´Ù.
(Åë½ÅÀÌ ¹ß´ÞÇÑ ¿À´Ã³¯¿¡À־ ±¸Á¶´Â °ÅÀÇ°¡ ±¸Á¶°è¾à¿¡ÀÇÇØ ÇàÇØÁö¸ç ÀÌ °æ¿ìÀÇ ±¸Á¶ºñ´Â ¿©±â¼­ ¸»Çϴ ±¸Á¶ºñ°¡ ¾Æ´Ï¸ç ¼ÕÇعæÁöºñ¿ë ¶Ç´Â °øµ¿Çؼպñ¿ëÀ¸·Î Ãë±ÞµË´Ï´Ù.)

(7) ºÎ´ëºñ¿ë(Extra Charge) 

¼ÕÇØÀÇ °Ë»ç¸¦ À§ÇÑ ºñ¿ë, Áï °ËÁ¤º¸°í¼­(Survey Report)¸¦ ÃëµæÇϱâ À§ÇÑ ºñ¿ë µîÀ» ¸»ÇÕ´Ï´Ù. º¸ÇèÁõ±Ç¿¡´Â ¾î¶² ±ÔÁ¤µµ ¾øÁö¸¸ °ü½À¿¡ ÀÇÇØ ¼ÕÇØ°¡ º¸ÇèÀÚ°¡ ºÎ´ãÇϴ ¼ÕÇØÀÏ °æ¿ì¿¡ ÇÑÇÏ¿© º¸»óÇϱâ·Î µÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù.